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Proyectos de consultoría

de sistemas de gestión


Gestión Estratégica
Desarrollar habilidades básicas para diseñar y facilitar un proceso de formulación e implantación estratégica, comprende los fundamentos del análisis del entorno de la organización como elemento para la formulación de la estrategia, aplicar herramientas modernas y con alto impacto en la efectividad del proceso de formulación e implantación de la estrategia.
Describe exactamente la situación de la empresa y formula estrategias que logren a la organización posicionar mejor frente a la competencia.
Gestión por Procesos
Una organización alcanza la mayor eficiencia cuando el conjunto de sus actividades se gestiona como sistema de procesos. Es preciso que la organización sea capaz de identificar, diseñar, medir y mejorar el proceso de gestión.
Indicadores para el Sistema de Gestión
Actualmente el desarrollo de las organizaciones demanda contar con mediciones que permitan tomar decisiones frente a situaciones complejas y exigencias de la economía actual. Las organizaciones necesitan conocer en profundidad qué deben medir, donde es conveniente hacerlo, en qué momento, con qué frecuencia y quién debe medir y finalmente cómo difundir los resultados.
Para que tu organización tenga un sistema de gestión efectivo y práctico que mejore el desempeño y competitividad, es necesario aprehender a diseñar, implementar y generar indicadores clave de desempeño.
Indicadores de Desempeño
Las organizaciones buscan ser más competitivas y productivas, para lograr ello deben mejorar la gestión de sus procesos y aplicar herramientas midan su gestión; el uso de indicadores permite monitorear el proceso contribuyendo a tomar decisiones a fin de lograr metas.
Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015
Implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001:2015 es una decisión estratégica que toman las organizaciones, y que implica planificar, asignar recursos y llevar a cabo una serie de actividades cuyo hito inicial suele ser lograr la certificación.
Sistema de Gestión Antisoborno ISO 37001:2016
Esta norma tiene mecanismo y características únicas para que las organizaciones puedan mitigar y combatir el soborno.
Busca promover una cultura organizacional ética e implementa los controles adecuados para aumentar la posibilidad de detectar y reducir incidencia en prácticas de corrupción.
Sistema Gestión del Riesgo-Directrices ISO 31000:2018
Proporciona reglas para gestionar el riesgo al que se enfrentan las organizaciones.
Sistema de Gestión de la Calidad para Organizaciones Electorales ISO/TS 54001:2019
Busca asegurar que los procesos electorales que estén dentro del marco legal establecido otorguen a la ciudadanía, candidatos, organizaciones políticas y otras partes electorales interesadas, confianza y servicios más fiables, transparentes, libres y justos que cumplan con los requisitos electorales.
Cartas de Servicios Norma UNE 93200
El objetivo de la Norma UNE 93200 es especificar los requisitos mínimos del contenido y del proceso de elaboración, seguimiento y revisión de las Cartas de Servicios.
Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación NMX-R-025-SCFI-2015
Certificación voluntaria que reconoce a los centros de trabajo que cuentan con prácticas de Igualdad Laboral y No Discriminación que favorecen el desarrollo integral de las y los trabajadores.
Factores de riesgo psicosocial en el trabajo NOM-035-STPS-2016
Evalúa las condiciones en las que se desarrollan las actividades laborables, es decir, el ambiente y el centro de trabajo al interior de la organización, como un panorama visto a nivel macro.
Sistema de gestión de gobiernos locales ISO 18091:2019
Proporciona directrices para que los gobiernos locales implementen un sistema de gestión y las necesidades y expectativas de sus ciudadanos y otras partes interesadas pertinentes.
Asimismo, promueve en los gobiernos locales la adopción de un enfoque a procesos al desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para aumentar la satisfacción de la ciudadanía.

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